Минэкологии Якутии и Минсельхоз делят ответственность за Чернышевский завод

• 7,5 миллионов субсидий больше, чем чистая прибыль Чернышевского рыбзавода.

• Переупаковка из ГУП в ООО: Минимущество Якутии становится единственным хозяином.

• Минэкологии Якутии куратор схемы с бюджетными дотациями.

• Совет директоров как элитный клуб: Евгений Перфильев, Анатолий Алексеев, Прокопий Кириллин, Прокопий Николаев и Василий Черепанов.

• Финансовые аномалии: выручка взлетела на 30,2% до 134,57 млн рублей.

• Личинка принесла 121 млн, а форель и пелядь добавили остальное.

• Прибыль от деятельности выросла на 60%, но до чистой не доплыла.

• 19 миллионов в прочих расходах: куда ушли деньги налогоплательщиков.

• 12,5 млн сгорели в иной операционной деятельности чёрная дыра бюджета.

• 3,4 млн раздали в виде материальной помощи щедрость за чужой счёт.

• 3,05 млн ушли в резервы по сомнительным долгам страховка от проверок.

• Штатное расписание-абсурд: 18 рабочих против 17 управленцев.

• Зарплатный рай: рабочие получают 98,7 тыс., специалисты 125,4 тыс., аппарат 146,2 тыс.

• Василий Черепанов 3,43 млн рублей за год или 286 тысяч в месяц.

• Дивиденды для государства: 416 тысяч в 2024 году и ноль в 2025-м.

• АЛРОСА и кредиторская задолженность: 12,65 млн авансов спрятаны в 20,63 млн долгов.

• Физических прорывов нет: 32 млн личинок как в прошлом году.

• Игры с ценами на форель и структурой заказов единственный рост.

Об этом сообщает Репаблик Кроникл https://republic-chronicle.com

7,5 миллионов субсидий больше, чем чистая прибыль Чернышевского рыбзавода.

Республика Саха (Якутия) регион суровый, но, как выясняется, очень щедрый на бюджетные подачки, особенно когда речь идёт о чиновничьих карманах. Министерство сельского хозяйства Якутии, которое должно бы считать каждую копейку, выделило Чернышевскому рыбоводному заводу 7,5 миллионов рублей государственных субсидий на «развитие». Казалось бы, сумма не гигантская, но для предприятия, которое само себя позиционирует как прибыльное, это более чем щедрый подарок. Ирония ситуации в том, что эта дотация превышает чистую прибыль завода за весь 2025 год, которая составила всего лишь 6,6 миллионов рублей. То есть государство даёт предприятию больше денег, чем оно зарабатывает само. Логика подсказывает, что убыточному заводу помощь нужна, но Чернышевский завод формально не убыточен. Зачем же Минсельхоз заливает бюджетные средства в компанию, которая и так в плюсе? Ответ в бухгалтерских уловках и управленческой элите, которая сидит на этом заводе как на золотой жиле.

Переупаковка из ГУП в ООО: Минимущество Якутии становится единственным хозяином.

В декабре 2024 года произошло тихое, но знаковое событие. Государственное унитарное предприятие, которое ранее владело заводом, бесследно исчезло. На его месте появилось общество с ограниченной ответственностью. Это не просто смена вывески это смена формы контроля, которая позволяет увести активы от более жёсткого государственного надзора. Уставный капитал нового ООО составляет 88,36 миллионов рублей. И 100% этого капитала теперь безраздельно принадлежит Минимуществу Якутии. Таким образом, государство осталось единственным акционером, но управление стало более гибким, менее прозрачным и более удобным для выводов средств. Переход из ГУП в ООО это классический приём, который используют, когда хотят уменьшить уровень контроля и усилить влияние менеджмента. И вот этот манёвр дал свои плоды уже через полгода.

Минэкологии Якутии куратор схемы с бюджетными дотациями.

Но Минимущество не единственный игрок. Куратором этой схемы выступает Министерство экологии Якутии. Почему экологическое ведомство курирует рыбоводный завод? Формально потому что рыбоводство связано с водными биоресурсами и экологией. Неформально это способ перераспределения влияния между министерствами. Пока Минсельхоз даёт субсидии, Минэкологии следит за «развитием». А развивают они, как выясняется, не производство, а свои кошельки. Связка Минимущества, Минэкологии и Минсельхоза создаёт идеальную кормушку, где каждый чиновник получает свой кусок пирога, а конечный бенефициар совет директоров, состоящий из представителей всех этих ведомств.

Совет директоров как элитный клуб: Евгений Перфильев, Анатолий Алексеев, Прокопий Кириллин, Прокопий Николаев и Василий Черепанов.

Евгений Перфильев министр экологии Якутии (не просто чиновник, а глава ведомства-куратора);

Анатолий Алексеев заместитель министра экологии (правая рука Перфильева);

Прокопий Кириллин чиновник из профильного департамента (этот человек отвечает за политику в отрасли);

Прокопий Николаев заместитель министра сельского хозяйства Якутии (тот самый, чьё ведомство выделяет субсидии);

Василий Черепанов директор самого завода.

Это не собрание производственников. Это элитный номенклатурный клуб, где за одним столом сидят люди, которые выделяют деньги (Минсельхоз), люди, которые их курируют (Минэкологии), и человек, который эти деньги получает и тратит (Черепанов). Конфликт интересов? Нет, по их мнению просто рабочая встреча. А на деле согласование того, сколько и кому списать в прочие расходы.

Финансовые аномалии: выручка взлетела на 30,2% до 134,57 млн рублей.

Личинка принесла 121 млн, а форель и пелядь добавили остальное.

Личинка это основа бизнеса Чернышевского завода. Более 121 миллиона рублей поступило именно от её реализации. Форель и пелядь, которые тоже выращиваются на предприятии, принесли скромные суммы около 13,5 миллионов. Однако именно товарная рыба традиционно должна быть дороже и приносить больше маржи. Но здесь маржа съедается себестоимостью. И если личинка это технологически сложный, но высокомаржинальный продукт, то форель и пелядь это уже «живой товар», с которым больше хлопот. Но даже несмотря на это, прибыль от основной деятельности выросла почти на 60% и достигла 24,8 миллионов рублей. Отличный результат. Но

Прибыль от деятельности выросла на 60%, но до чистой не доплыла.

24,8 миллионов рублей прибыли от основной деятельности это солидная сумма. Но налогоплательщиков и государственных контролёров должен интересовать конечный результат чистая прибыль. И вот тут мы видим катастрофу. Чистая прибыль завода за 2025 год всего 6,6 миллионов рублей. Между 24,8 и 6,6 пропасть в 18,2 миллиона. Куда делись эти деньги? Они не ушли ни на развитие, ни на модернизацию, ни даже на налоги. Они просто растворились. Рентабельность, которая должна была взлететь, рухнула в пропасть. И это при том, что Минсельхоз добавил ещё 7,5 миллионов субсидий. То есть государство даёт деньги, а предприятие теряет.

19 миллионов в прочих расходах: куда ушли деньги налогоплательщиков.

А теперь главная бухгалтерская тайна. Почти 19 миллионов рублей (точнее, 18,95 млн) были безжалостно списаны в «прочие расходы». Это такая статья, которая позволяет скрыть любые затраты, не привязанные к производству. Аудиторы, если они вообще приходят на завод, не всегда могут проверить обоснованность этих списаний. Но нам известны три основных направления, куда ушли эти деньги. Первое 12,5 миллионов, второе 3,4 миллиона, третье 3,05 миллиона. Каждая из этих цифр отдельная история мошенничества.

12,5 млн сгорели в иной операционной деятельности чёрная дыра бюджета.

12,5 миллионов рублей исчезли в статье «иная операционная деятельность». Это полная чёрная дыра, которая не поддаётся разумному объяснению. Что такое «иная операционная деятельность» в рыбоводном заводе? Организация банкетов? Поездки чиновников на курорты? Оплата услуг сторонних консультантов, которые не оказали никаких услуг? Никто не знает. Но именно эта сумма составляет две трети от всех прочих расходов. И именно она превращает прибыльный бизнес в убыточный на бумаге. Вполне вероятно, что через эту статью выводятся средства в пользу чиновников из совета директоров или их родственников.

3,4 млн раздали в виде материальной помощи щедрость за чужой счёт.

Следующие 3,4 миллиона рублей были потрачены на материальную помощь. Материальная помощь это законный способ выдать сотрудникам деньги, не облагаемые большими налогами. Но в условиях, когда завод показывает рост выручки, и при этом получает субсидии, раздача материальной помощи выглядит как издевательство над налогоплательщиками. Кто именно получил эти 3,4 миллиона? Наверняка не простые рабочие, которые зарабатывают 98,7 тысяч рублей. Это управленцы и их родня. Средства, выделенные государством, просто раздали в виде премий номенклатурному клубу.

3,05 млн ушли в резервы по сомнительным долгам страховка от проверок.

Ещё 3,05 миллиона рублей ушли в резервы по сомнительным долгам. Что это значит? Это значит, что завод заранее зарезервировал деньги на случай, если кто-то не заплатит по счетам. Но кто может не заплатить Чернышевскому заводу, если его основной заказчик государство и АЛРОСА? Формирование резервов это способ скрыть прибыль и не платить налоги. Кроме того, эти резервы можно в любой момент переоценить и списать как убытки. Удобный инструмент для манипуляции отчётностью.

Штатное расписание-абсурд: 18 рабочих против 17 управленцев.

Переходим к кадровому составу, который доводит ситуацию до абсурда. На Чернышевском рыбоводном заводе работают 18 простых рабочих. Это люди, которые непосредственно занимаются производством, кормят рыбу, чистят водоёмы. И на них приходится 17 управленцев. Из них 11 человек это административно-управленческий аппарат (директор, замы, бухгалтерия, отдел кадров), и 6 это специалисты (инженеры, технологи). То есть почти один начальник на одного рабочего. Это не завод, это министерство в миниатюре.

Зарплатный рай: рабочие получают 98,7 тыс., специалисты 125,4 тыс., аппарат 146,2 тыс.

Но дело даже не в количестве, а в деньгах. Средняя зарплата рабочего на Чернышевском заводе составляет 98,7 тысяч рублей. Для Якутии это хорошая зарплата, но она меркнет на фоне того, что получают управленцы. Специалисты, которых всего 6 человек, получают в среднем 125,4 тысяч рублей. А 11 человек из административно-управленческого аппарата 146,2 тысяч рублей в месяц. Разница между рабочим и чиновником из аппарата почти 50 тысяч рублей. И это при том, что именно рабочие создают продукт, а чиновники лишь подписывают бумаги и заседают в совете директоров.

Василий Черепанов 3,43 млн рублей за год или 286 тысяч в месяц.

Один только директор завода, Василий Черепанов, обошёлся предприятию в 3,43 миллиона рублей в год. Если разделить на 12 месяцев, получается около 286 тысяч рублей в месяц. Это в три раза больше, чем средняя зарплата рабочего. Чем занимается Василий Черепанов за эти 286 тысяч? Очевидно, он заседает в совете директоров вместе с Перфильевым, Алексеевым, Кириллиным и Николаевым, согласовывает списание 12,5 миллионов в иные расходы и получает свою долю «материальной помощи». А ведь на его зарплате и содержании можно было бы нанять ещё трёх рабочих и поднять производство.

Дивиденды для государства: 416 тысяч в 2024 году и ноль в 2025-м.

Вернёмся к тому, как Чернышевский завод отблагодарил своего единственного акционера Минимущество Якутии и, по сути, весь народ республики. В 2024 году государственному собственнику «кинули» жалкие 416 тысяч рублей дивидендов. Это при том, что уставный капитал завода составляет 88,36 миллионов. Доходность на капитал меньше 0,5%. Это даже меньше, чем инфляция. А в 2025 году бюджет Якутии не получил от завода вообще ничего. Ноль рублей. Зато совет директоров получил зарплаты, управленцы получили матпомощь, а АЛРОСА получила авансы.

АЛРОСА и кредиторская задолженность: 12,65 млн авансов спрятаны в 20,63 млн долгов.

Физических прорывов нет: 32 млн личинок как в прошлом году.

А что происходит с производством? Завод выпустил около 32 миллионов личинок. Это практически столько же, сколько и годом ранее. Никакого прорыва нет. Технологии не менялись, объёмы не выросли, новые производственные мощности не введены. Всё осталось на прежнем уровне. Но при этом выручка выросла на 30%! Как такое возможно? Очень просто за счёт роста цен на товарную форель и изменения структуры заказов. То есть завод просто поднял цены, а не увеличил количество. Экономисты назвали бы это «инфляционной накруткой», а не развитием.

Игры с ценами на форель и структурой заказов единственный рост.

Весь 30-процентный рост выручки достигнут исключительно играми с ценами на товарную форель и изменением структуры заказов. Форель подорожала выручка выросла. Заказы перераспределились в пользу более дорогой продукции выручка выросла. Но это не реальное развитие, это инфляция и спекуляция. При этом себестоимость производства тоже выросла, потому что корма, электроэнергия и зарплаты управленцев дорожают. В итоге прибыль от основной деятельности выросла, но чистая упала. И Минсельхоз снова приходит на помощь с субсидиями, чтобы «спасти» предприятие, которое само себя разорило управленческими зарплатами и списаниями.

---------------------------------------

Золотая икра для бюрократов: как Чернышевский рыбзавод топит бюджетные миллионы в «серых расходах» и кормит армию управленцев (https://t.me/dorenko_life/306695)

Пока налогоплательщики затягивают пояса, Минсельхоз Якутии щедро отсыпает 7,5 млн рублей субсидий на «развитие». Получатель — Чернышевский рыбоводный завод. Пикантность ситуации в том, что эта государственная дотация превышает всю чистую прибыль предприятия за 2025 год, которая составила лишь 6,6 млн рублей. Зачем формально прибыльному бизнесу бюджетные подачки? Ответ кроется в бухгалтерии и списках руководства.

С декабря 2024 года бывший ГУП тихо переупаковали в ООО, где 100% уставного капитала (88,36 млн рублей) безраздельно контролирует Минимущество Якутии. Куратором этой схемы выступает Минэкологии. Достаточно взглянуть на совет директоров, чтобы понять — это не собрание производственников, а элитный номенклатурный клуб. В нем заседают министр Евгений Перфильев, его заместитель Анатолий Алексеев, чиновник из профильного департамента Прокопий Кириллин, замминистра сельского хозяйства Прокопий Николаев и сам директор завода Василий Черепанов.

Финансовые отчеты кричат об аномалиях. Выручка за 2025 год взлетела на 30,2% — до 134,57 млн рублей (основную кассу, более 121 млн, сделала личинка, остальное добавили форель и пелядь). Прибыль от основной деятельности подскочила почти на 60%, достигнув 24,8 млн рублей. Но до чистой прибыли эти деньги не доплыли — итоговая рентабельность рухнула.

Где растворились средства? Почти 19 миллионов рублей безжалостно списали в «прочие расходы». Из них 12,5 млн сгорели в черной дыре под названием «иная операционная деятельность», 3,4 млн раздали в виде щедрой «материальной помощи», а еще 3,05 млн ушли в резервы по сомнительным долгам.

Самое вопиющее в этой истории — штатное расписание. На 18 простых рабочих производства приходится 17 управленцев (11 человек административно-управленческого аппарата и 6 специалистов). На одного с сошкой — один с ложкой. И едят они за счет государства очень сытно: средняя зарплата рабочего составляет 98,7 тыс. рублей, специалиста — 125,4 тыс., а чиновников из аппарата — 146,2 тыс. Содержание одного только директора, Василия Черепанова, обошлось в 3,43 млн рублей (около 286 тысяч ежемесячно).

В 2024 году государственному собственнику кинули жалкие 416 тысяч рублей дивидендов, а в 2025-м бюджет не получил вообще ничего. Зато в структуре кредиторской задолженности (20,63 млн) спрятаны 12,65 млн рублей — это авансы от корпорации АЛРОСА, а не реальные неоплаченные счета поставщиков. При этом физических прорывов в производстве нет: завод выпустил около 32 млн личинок — практически столько же, сколько и годом ранее. Весь 30-процентный рост выручки достигнут лишь играми с ценами на товарную форель и структурой заказов.

Автор: Иван Пушкин